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Horyond Non Profit Étude de cas 2025 → présent Association loi 1901

Un coup de pouce digital.

Horyond Non Profit est l'association loi 1901 que je préside, constituée en 2025. Son objet est l'inclusion numérique des petites structures. Concrètement : j'aide des associations, ONG, projets éducatifs et startups early stage à budget limité à clarifier leur message, à choisir des outils adaptés et à poser une présence en ligne simple, puis je passe la main pour qu'elles soient autonomes.

Rôle Président · fondateur
Forme Association loi 1901
Siège Montpellier
La mission

Pourquoi l'association existe.

Beaucoup de structures utiles ont de l'impact, mais pas le temps, le budget ni les repères pour poser une présence en ligne crédible. L'association s'attaque à cet écart-là, et à rien d'autre.
01

Le constat

Trop de projets à impact restent peu visibles ou mal structurés en ligne. Pas par manque de valeur, par manque de temps, de budget ou de repères sur les bons outils.

02

L'approche

Débloquer l'essentiel, pas tout refaire. On clarifie le message, on cadre les priorités, on choisit des outils adaptés et, selon les cas, on pose une one-page propre.

03

Le cadre

Je ne promets ni support illimité, ni prise en charge de projets complexes, ni acceptation garantie. L'accompagnement dépend du besoin, de l'éligibilité et des capacités du moment.

Le programme

Ce qu'on fait, concrètement.

On avance par étapes courtes : comprendre, cadrer, produire l'essentiel, puis transmettre. L'objectif n'est pas de « tout faire gratuitement » : c'est de débloquer ce qui bloque, puis de sortir du chemin.
01 / Méthode

Cadrage & priorités

Le point d'entrée de tout le reste. On clarifie le besoin, les objectifs et ce qui compte vraiment pour la suite, puis on définit une direction réaliste. Beaucoup de structures repartent déjà avec l'essentiel à cette étape : savoir quoi ne pas faire.

Étape 1 · lecture & cadrage
02 / Outils

Orientation outils

Choisir des outils adaptés au contexte plutôt qu'à la mode : design et communication (ex. Canva), organisation et collaboration (ex. Google Workspace).

Selon l'éligibilité
03 / Livrable

Une one-page propre

Quand c'est pertinent et faisable : un site one-page / landing page clair et compréhensible. Pas de développement sur-mesure, ce n'est pas l'objet du programme.

Selon les cas
04 / Visibilité

SEO de base

Les fondamentaux pour être trouvable et lisible : structure, titres, pages clés. Pas une prestation SEO, le socle qui évite d'être invisible.

Fondamentaux
05 / Autonomie

Passation

L'étape qui compte le plus. Des choix clairs et des bases propres pour que la structure continue sans dépendre de moi. Un accompagnement réussi se termine.

Sortie du programme
06 / Écosystème

Horyond × PageStreet

Un partenariat avec PageStreet, cabinet spécialisé en financement public, pour orienter les porteurs de projets innovants vers les dispositifs adaptés : CIR, CII, subventions, aides à l'investissement. L'association oriente ; l'expertise financement reste chez eux.

Partenariat
07 / Périmètre

Ce que ce n'est pas

Pas de développement complexe, pas de support technique illimité, pas d'accès automatique à des outils, pas de garantie d'acceptation. Le dire à l'avance évite de faire perdre son temps à une structure qui a déjà peu de temps.

Cadre assumé
Candidature

Comment une demande est étudiée.

Chaque demande est lue avec attention. Il y a une sélection, non pas pour filtrer par prestige, mais pour rester utile et réaliste au regard de ce que l'association peut réellement absorber.
01

Soumission

Vous décrivez votre structure et votre besoin via le formulaire « Soumettre un projet » sur horyond.org.

02

Lecture

On évalue la pertinence et la faisabilité. Toutes les demandes ne correspondent pas au programme, et c'est normal.

03

Échange

Si c'est pertinent, on clarifie le besoin en 15-20 minutes. Court et direct, pour éviter les allers-retours inutiles.

04

Décision

Selon les capacités du moment, on confirme l'accompagnement, ou on vous oriente ailleurs, ce qui est parfois le service le plus utile.

Identité & valeurs

Sous-promettre, puis tenir.

Une petite structure qui a déjà peu de temps n'a pas besoin d'une promesse large : elle a besoin de savoir exactement ce qu'elle obtient, et ce qu'elle n'obtiendra pas. C'est le parti pris de l'association, et il est écrit noir sur blanc sur horyond.org.

Un accompagnement cadré. Pro bono quand c'est possible. Jamais illimité.

Inclusion numérique Pragmatisme Autonomie Cadrage Transparence Sélection assumée Pas de promesse irréaliste
Dénomination

HORYOND FOR NON PROFIT

Dénomination déclarée. Nom public : Horyond Non Profit.

Forme

Association loi 1901, RNA W343033813

Objet déclaré : promouvoir l'inclusion numérique des petites structures afin de renforcer leur autonomie et leur impact social.

Siège

Montpellier, France

Siège social à Montpellier. Les demandes ne sont pas limitées à la région, ni même à la France, mais la sélection dépend aussi de la langue et du contexte.

2025

Assemblée constitutive du 18/08/2025

Président et responsable de la publication : Thanaël Fontaine. Contact : contact@horyond.org.

Mon parcours

Comment j'en suis arrivé là.

Ceci est mon chemin, pas l'histoire officielle de l'association : elle, elle date de 2025. Ce que j'ai commencé avec START Paris m'a appris ce qui marche et surtout ce qui ne tient pas dans la durée.
2023

START Paris, le point de départ

J'ai fondé START Paris, antenne locale du réseau européen START, pour rapprocher les étudiants entrepreneurs des écosystèmes startup internationaux. C'est là que j'ai appris à animer une communauté et à cadrer des projets très tôt.

Début 2025

Passage de relais, et un constat

J'ai passé le relais sur START Paris. En parallèle, en travaillant avec des associations et des petites structures, le même blocage revenait : ni le temps, ni le budget, ni les repères pour exister correctement en ligne. Un besoin beaucoup plus terre-à-terre que l'accès au réseau.

18/08/2025

Assemblée constitutive de l'association

Déclaration de HORYOND FOR NON PROFIT, association loi 1901, RNA W343033813, siège à Montpellier. Objet volontairement étroit : l'inclusion numérique des petites structures. J'en suis le président.

Aujourd'hui

Un programme qui reste petit exprès

Les demandes arrivent via le formulaire, sont lues, et acceptées selon les capacités réelles du moment. Un partenariat avec PageStreet permet d'orienter les projets innovants vers les financements publics. Le reste (développement complexe, support illimité) n'est pas au programme, et ne le sera pas.

Votre structure fait un travail utile. Le numérique ne devrait pas être le blocage.

Étude de cas · Thanaël Fontaine · 2026 horyond.org horyond.com contact@horyond.org